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英语培训学校奖罚制度-英语培训机构奖励机制

英语培训学校奖罚制度-英语培训机构奖励机制

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  1. 英语培训学校该怎么管理?
  2. 【参考借鉴】培训学校奖惩制度
  3. 培训机构教师管理制度细则
  4. 职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。

1、英语培训学校该怎么管理?

与总部沟通方面,运作伊始,大多培训学校事无巨细,要求总部提供全方位的服务,而事实是总部只能在师资培训,教材物资,VI设计等方面提供指导,而在教师招聘,招生模式及渠道,学校管理等等方面还主要依靠自身结合本地实际去解决。

自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。

推广:找兼职人员,临时工,发传单,效仿新东方,搞活动宣传,不行就找托,提高影响力。教学方面:继续招人,招好好老师 经营:得提高学习环境啊,要专业化,剑指新东方,跟他学。

预习。预习既是学习方法问题,也是学习习惯的问题。

2、【参考借鉴】培训学校奖惩制度

杭州新视觉培训学校奖惩制度总则第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

一。教学体系部门员工考核奖惩办法 《教师日常工作的奖励和惩罚制度》(目前执行的奖励制度)每月根据惩处办法中所扣罚的教师罚款数目,奖励给本月综合测评分数高的教师。

奖励制度对德智体美劳全面发展或某一方面有突出表现的学生,应予以奖励。凡受到校级以上奖励的,应记入学生电子档案。处分制度学生严重违反学生守则和日常行为规范、学校管理和治安管理等有关规定的,应给予处分。

根据车辆状况核定每生用油量,具体车辆生均用油量另行规定。

3、培训机构教师管理制度细则

培训机构教师管理制度细则如下:所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退,迟到早退5分钟内扣工资的百分之十,5至30分钟扣本课时工资的百分之五十,30分钟以上扣本课时的百分之百。

自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。

建立校本培训考勤制度。 在开展校本教研和培训过程中,将设置考勤册,对全体参与教师进行严格考勤。 建立校本培训过程管理制度。

教培机构教师管理制度:控制好专、兼职老师的比例。建议兼职老师占七,专职老师占三,逐步达到五五开。避免依赖名师。

浙江省校外培训机构管理办法如下:逐步完善校本培训制度,形成有利于教师专业成长的“培养、培训、管理”一体化的有效运行机制,构建学习化组织。

4、职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。

教师有权力并有义务督促学生按时上课,并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率,出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告;警告后仍无法提高班级出勤率的教师,将由学校视具体情况做出相应处理。

.具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人团结合作为本培训中心聘任员工的基本条件。2.本培训中心实行试用期制(一般为三个月),试用期发试用工资。

根据《中外合作职业技能培训办学管理办法》规定,中外合作办学协议应当为()。

学校要充分发挥教学管理部门和学生管理部门在整个教学管理系统中的职能作用,明确其职责范围,建立协调的工作关系。

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