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1. 教育培训机构如何做好日常运营管理

1、教育培训机构如何做好日常运营管理

广泛收集竞争对手的资料，结识业界精英、实战专家，不断提升自己。市场变化得非常快，不单单是产品，销售策略也是要时刻去琢磨去改进的，如果你还是用三年前的方法，那你就要检讨自己了。当然，对于管理者来说，最重要的还是要有市场嗅觉，能够在市场的漩涡中掌舵好自己的方向，打开自己的门路。

建立完善的教育质量管理制度 校外培训机构为学生提供服务的主要目的在于学生能够快速提高自己的技能或知识水平，所以必须建立起一个完善的教育质量管理制度来确保学生们能够接受到有效的教育。包括定期教学质量评估、老师授课质量评估、教材质量把控等方面的考核和管理。

培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。 对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。

准确的市场定位。准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为我们教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。

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