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1. 学校组织机构关系图
2. 一个培训公司应该由哪些部门组成,分别负责什么?
3. 加盟教育机构,如何筹备开一家教育机构呢?

1、学校组织机构关系图

单击[插入]菜单中的[对象]选项，在[对象类型]选项中单击[MS组织结构图]，单击[确定]按钮，启动组织结构图编辑工具，如果没有该选项，那么需要安装，安装方法同[公式编辑器]，只是在[office]工具中选中组织结构图。

我们先把自己要做的组织结构图的构造想好，大致在纸上画出相互关系的草图，然后新建word文档，依次操作插入——图片——组织结构图。这时出现的是一个上下结构的基础图形，在“单击并添加文字”中输入我们需要的组织机构。

用word也可以制作，添加方框，然后在方框里填写要打的子，然后用箭头拉伸延长。组织机构图是树形图，先从树顶开始作起，比如懂事长放在一级，总经理和财务放在二级，办公室或者仓库放在三级，这样一级一级往下分。

组织结构图的类型，由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构：“直线制”的组织结构 直线制：最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构，其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。

2、一个培训公司应该由哪些部门组成,分别负责什么?

一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

生产部的职能：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。

整个学生会的核心所在，负责学生会内部各部门之间的协调工作；是学全会对外视窗，也是整个学生会形象的代言者。负责如：有关章程的修改，整理以及案籍的管理和储存工作。

市场部门负责企业的产品销售及售后服务等；技术部门负责企业的产品研发，生产技术改造等；生产部门是企业的主体，是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。

3、加盟教育机构,如何筹备开一家教育机构呢?

开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。

具备资质：需要具备相应的资质，如教育部门颁发的教育机构许可证、行政部门颁发的营业执照等。具备资金：开设教育培训机构需要具备一定的资金，以支付机构的运营费用。

资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。

办教育培训机构需要具备一定的资质和场地，根据不同的办学类型和规模，需要提交的申请材料也会有所不同。一般来说，需要提交办学资质和场地的证明文件，如房屋产权证明、租赁合同等。

这也让很多的创业者瞄准了这个行业，都决定开办一家教育培训机构。但是，任何的创业项目都不能是没有准备的，下面介绍一些经营教育培训机构的注意事项。

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